2017年11月2-3日，由上海市建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司主辦、《建設監理》雜志承辦的2017建設監理創(chuàng )新發(fā)展交流會(huì )在鄭州隆重召開(kāi)，本次交流會(huì )以“監理行業(yè)發(fā)展與全過(guò)程工程咨詢(xún)”為主題，邀請了監理行業(yè)的資深專(zhuān)家解讀政策意見(jiàn)以及業(yè)界優(yōu)秀的企業(yè)代表交流、分享實(shí)踐經(jīng)驗。本次交流會(huì )參會(huì )人數共計544人，來(lái)自全國各地的監理行業(yè)同仁共同奔赴監理行業(yè)盛會(huì )，暢談監理行業(yè)發(fā)展，共話(huà)監理行業(yè)未來(lái)。

        在簡(jiǎn)短鏗鏘的監理暖場(chǎng)視頻之后，本次大會(huì )分設監理行業(yè)政策解讀和監理企業(yè)實(shí)踐分享兩大場(chǎng)。上半場(chǎng)由河南新恒豐工程咨詢(xún)有限公副董事長(cháng)郭玉明擔任主持，郭玉明先生對熱情參會(huì )的全國各地監理同仁表示了熱烈歡迎。

河南新恒豐工程咨詢(xún)有限公副董事長(cháng)  郭玉明

        河南省建設監理協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)孫惠民以及上海市建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司副總裁何錫興在本次交流會(huì )分別發(fā)表致辭，兩位結合監理行業(yè)目前現狀以及國家對全過(guò)程工程咨詢(xún)的文件政策導讀，肯定了開(kāi)展本次交流會(huì )的必要性和重要意義。

河南省建設監理協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)  孫惠民

上海市建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司副總裁  何錫興

        中國建設監理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)修璐的演講主題為“工程建設全過(guò)程咨詢(xún)和建設監理”。修璐指出中國特色社會(huì )的新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，監理企業(yè)發(fā)展遇到了難得的歷史機遇和挑戰。全過(guò)程工程咨詢(xún)從國家政策層面上說(shuō)是在供給側結構調整改革以及落實(shí)“一帶一路”戰略決策的背景之下呼應而出的。 工程建設全過(guò)程咨詢(xún)的概念，確切地說(shuō)既不同于工程建設全過(guò)程管理，也不同于工程監理，應包括技術(shù)咨詢(xún)和管理咨詢(xún)，其核心是建設項目技術(shù)和管理信息全過(guò)程的集成和提供解決方案。它打破了碎片化的管理模式，是一種更科學(xué)的項目組織實(shí)施方式，其成果是提供更高質(zhì)量的服務(wù)，其目的是降低成本、提高工作效率。 修璐指出企業(yè)問(wèn)題、市場(chǎng)需求問(wèn)題和管理體制問(wèn)題是開(kāi)展全過(guò)程咨詢(xún)必不可少的三個(gè)重要條件。他在強調監理企業(yè)怎樣轉型升級開(kāi)展工程建設全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)方面，闡述了國家政策文件中所解釋的具體途徑：“鼓勵大型監理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)，培養一批具有國際水平的全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)；鼓勵企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購、重組等方式，開(kāi)展跨行業(yè)、跨地區全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)?！?最后，修璐對監理企業(yè)生存發(fā)展中共同的迷茫問(wèn)題給予回復，簡(jiǎn)要概述如下：監理首先要明確自身的定位；清楚未來(lái)的監理企業(yè)不是趨同發(fā)展，而是多樣化發(fā)展；不同規模的企業(yè)都可以結合自身定位和特色去開(kāi)展全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)；全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)是項目的縱向整合，解決的是由點(diǎn)到線(xiàn)咨詢(xún)內容的整合問(wèn)題；監理企業(yè)轉型相比其他行業(yè)阻力相對較大，建議監理企業(yè)在全過(guò)程咨詢(xún)發(fā)展過(guò)程中應將重點(diǎn)放在行業(yè)熟悉的工程建設實(shí)施階段，尤其是做好相對具有優(yōu)勢的施工階段項目咨詢(xún)和管理，并在發(fā)展中要形成自身的核心競爭力方能立足。

中國建設監理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)  修璐

        深圳市監理工程師協(xié)會(huì )、常務(wù)副會(huì )長(cháng)汪振豐的演講主題為“監理行業(yè)轉型發(fā)展的定位思考”，全過(guò)程工程咨詢(xún)作為目前行業(yè)共同關(guān)注的一個(gè)話(huà)題，汪振豐分別從監理行業(yè)轉型升級創(chuàng )新發(fā)展的提出背景、全過(guò)程工程咨詢(xún)能否成為監理全行業(yè)轉型發(fā)展的一大方向及監理行業(yè)在轉型發(fā)展中如何準確定位三大方面逐一講解。他指出新時(shí)代下工程監理服務(wù)多元化水平顯著(zhù)提升，服務(wù)模式得到有效創(chuàng )新，逐步形成了以市場(chǎng)化為基礎、國際化為方向、信息化為支撐的工程監理服務(wù)市場(chǎng)體系。此外，他強調住建部目前也要求充分認識工程監理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，全面準確評價(jià)工程監理制度，大力宣傳工程監理行業(yè)改革發(fā)展的重要意義。最后呼吁監理企業(yè)要積極行動(dòng)起來(lái)，配合政府積極宣傳工程監理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，為形成有利于工程監理行業(yè)改革發(fā)展的輿論環(huán)境創(chuàng )造條件，配合地方政府制定具體的改革實(shí)施方案，為實(shí)現監理行業(yè)在全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展轉型升級創(chuàng )造有利的條件。 

 深圳市監理工程師協(xié)會(huì )、常務(wù)副會(huì )長(cháng)  汪振豐

        會(huì )議上半場(chǎng)期間，544位參會(huì )代表在主辦方的集合之下，共同拍攝了參會(huì )照片，留影紀念。

        留影結束后，會(huì )議繼續進(jìn)入了政策解讀專(zhuān)家演講。

        同濟大學(xué)工程管理研究所副所長(cháng)孫繼德的演講主題為“全過(guò)程工程咨詢(xún)探討”，孫繼德分別就全過(guò)程工程咨詢(xún)的概念、服務(wù)內容和范圍、與項目管理和設計的關(guān)系、與工程監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理的關(guān)系以及提供全過(guò)程工程咨詢(xún)的主體及其服務(wù)主體應具備的資格和條件、如何計費幾大方面進(jìn)行探討交流。他指出“推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)體系政策研究”是住建部2017年重點(diǎn)研究課題，而目前所存在的工程咨詢(xún)碎片化現狀也促使全過(guò)程工程咨詢(xún)有必要得以發(fā)展。在交流過(guò)程中孫繼德提出了兩點(diǎn)建議：一是針對監理企業(yè)的差異化和自身的優(yōu)劣勢發(fā)展，不排除(不禁止)其他工程咨詢(xún)服務(wù)組織模式的出現；二是由市場(chǎng)(而不是由政府)選擇和決定咨詢(xún)服務(wù)的內容和組織方式。最后在取費標準存廢討論問(wèn)題上，孫繼德表示建議保留工程咨詢(xún)類(lèi)服務(wù)的取費標準，服務(wù)費采用計取方式。

同濟大學(xué)工程管理研究所副所長(cháng)  孫繼德

        北京市建設監理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李偉的演講主題為“對于全過(guò)程咨詢(xún)的思考”，李偉首先肯定了本次監理交流會(huì )的成功舉辦，代表了監理行業(yè)自身的凝聚力和向心力是非常強的。他認為全過(guò)程咨詢(xún)的特點(diǎn)恰恰在于它的特殊性，即全過(guò)程工程咨詢(xún)是開(kāi)放性的，即包括了需求方、供給方、取費、政策標準四大方面的開(kāi)放性。李偉用一句話(huà)對監理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程進(jìn)行了總結概述：“監理企業(yè)在全過(guò)程咨詢(xún)發(fā)展過(guò)程中既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地”，具體簡(jiǎn)要理解為以下兩方面：一是全過(guò)程咨詢(xún)發(fā)展過(guò)程中有監理單位的參與甚至監理單位作為重要主體之一進(jìn)行參與是一件好事，它對于改善監理行業(yè)形象有著(zhù)非常重要的意義；二是監理企業(yè)在探索這種新的全過(guò)程工程咨詢(xún)模式的同時(shí)，要明確自身的定位，清楚在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而在制度許可范圍內進(jìn)行相應的戰略調整和發(fā)展，以面對這種新型模式的挑戰。此外，李偉指出，全過(guò)程咨詢(xún)的發(fā)展需要監理企業(yè)和國家政府層面同時(shí)作出相應的努力，要共同解決以下幾個(gè)問(wèn)題：一是監理的定位問(wèn)題，企業(yè)要思考自己是五方責任主體中的哪一位？二是費用問(wèn)題；三是掛靠問(wèn)題；四是監理行業(yè)自身缺乏制定法律標準的現狀問(wèn)題；五是監理從業(yè)人員履職到位與否問(wèn)題。 李偉強調，政府和企業(yè)在以后的發(fā)展過(guò)程中思考和解決了以上這些問(wèn)題，將有利于更好地開(kāi)拓全過(guò)程工程咨詢(xún)道路。

北京市建設監理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)  李偉

        上海建科工程咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理周紅波的演講主題為“專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值轉型驅動(dòng)發(fā)展——全過(guò)程工程咨詢(xún)思考與實(shí)踐”，上海建科工程咨詢(xún)有限公司作為第一批全過(guò)程工程試點(diǎn)企業(yè)，周紅波結合上海建科工程咨詢(xún)有限公司在開(kāi)展項目過(guò)程中的實(shí)踐和經(jīng)驗，闡述了企業(yè)轉型動(dòng)因、準備和實(shí)踐，他肯定了業(yè)務(wù)鏈延伸、全國化布局和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、集團化管控以及信息化支撐等方面對企業(yè)成功轉型升級的重要作用。他認為全過(guò)程工程咨詢(xún)目的是為業(yè)主、為項目發(fā)揮更大的作用，是將項目立項、施工等各方面全部串合起來(lái)，發(fā)揮更大的價(jià)值，同時(shí)優(yōu)化流程，為在未來(lái)形成更具特色的模式奠定基礎。

上海建科工程咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理  周紅波

        至此，上半場(chǎng)正式結束，參會(huì )人員進(jìn)行愉快的用餐。

        下半場(chǎng)開(kāi)始之前，《建設監理》雜志非常榮幸地對監理行業(yè)泰斗丁士昭教授進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，并為參會(huì )代表制作了精彩的視頻分享，丁士昭教授從全過(guò)程工程咨詢(xún)的定義、國際全過(guò)程工程咨詢(xún)的可借鑒經(jīng)驗及監理企業(yè)實(shí)現全過(guò)程工程咨詢(xún)的路徑為大家進(jìn)行了深入淺出的分析。（丁士昭教授的視頻后期會(huì )以專(zhuān)題形式發(fā)至微信公眾號，請大家關(guān)注“建設監理”公眾號哦?。?/span>

        交流會(huì )下半場(chǎng)由河南創(chuàng )達建設工程管理有限公司董事長(cháng)楊明宇擔任主持，邀請了行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗分享，結合各自企業(yè)的發(fā)展探索歷程和實(shí)踐成果，與全國各地的參會(huì )代表共同探討行業(yè)的困惑、展望行業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。

河南創(chuàng )達建設工程管理有限公司董事長(cháng)  楊明宇

      上海市建設工程監理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理龔花強發(fā)表了“新政導向對監理行業(yè)發(fā)展的思考”的主題演講，龔花強結合2017年出臺的建筑業(yè)健康發(fā)展和工程監理行業(yè)轉型升級的相關(guān)政策導向，對全過(guò)程工程咨詢(xún)的概念、提供全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)需要具備的能力、監理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、全過(guò)程工程咨詢(xún)的實(shí)現模式以及全過(guò)程工程咨詢(xún)的實(shí)現機遇等方面逐一探討。他認為不是所有的監理企業(yè)都需要向全過(guò)程咨詢(xún)發(fā)展，企業(yè)要結合自身的定位進(jìn)行思考。監理行業(yè)應該是服務(wù)主體多元化的，監理行業(yè)需要做的是創(chuàng )新服務(wù)模式和提高核心競爭力。監理行業(yè)未來(lái)還是以多領(lǐng)域、多層次的發(fā)展為導向，要形成以施工現場(chǎng)監理服務(wù)型的企業(yè)為主體，以提供全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的綜合性企業(yè)為骨干，各類(lèi)工程監理企業(yè)分工合理，競爭有序，協(xié)調發(fā)展的企業(yè)類(lèi)型結構。

上海市建設工程監理咨詢(xún)有限公司

董事長(cháng)、總經(jīng)理   龔花強

        林同棪國際工程咨詢(xún)（中國）有限公司副總裁汪洋發(fā)表了“全過(guò)程工程咨詢(xún)能力的構建邏輯”的主題演講。汪洋分別從對全過(guò)程工程咨詢(xún)的認識和全過(guò)程工程咨詢(xún)能力的構建兩大方面進(jìn)行探討，他結合中國公司的海外市場(chǎng)、項目分布情況分析了目前的行業(yè)發(fā)展形勢，指出全過(guò)程工程咨詢(xún)是發(fā)展過(guò)程中必然的產(chǎn)物。汪洋闡述了國際知名工程咨詢(xún)的成長(cháng)路徑及發(fā)展模式，指出信息化必將給建筑業(yè)帶來(lái)巨大改變。他認為日后的大趨勢大方向是設計或項目管理做全過(guò)程工程咨詢(xún)更有優(yōu)勢，監理、造價(jià)、施工圖審查等企業(yè)也必將成為全過(guò)程咨詢(xún)方的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)商。

林同棪國際工程咨詢(xún)（中國）有限公司副總裁  汪洋

        浙江五洲工程項目管理有限公司董事長(cháng)蔣廷令發(fā)表了“監理企業(yè)如何轉型全過(guò)程工程咨詢(xún)和EPC——千城建筑、五洲管理轉型發(fā)展的實(shí)踐探索路徑分享”的主題演講。蔣廷令從全過(guò)程工程咨詢(xún)和工程總承包的概念、EPC三句核心理念看全過(guò)程工程咨詢(xún)的核心要素以及五洲管理PMC/EPC探索實(shí)踐三大方面分享經(jīng)驗。結合國家政策和先行試點(diǎn)省市政策，他認為全過(guò)程工程咨詢(xún)是監理、設計、招標、造價(jià)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)全部或部分組合而成，其核心要素離不開(kāi)設計、融合和整合三個(gè)能力。通過(guò)五洲千城在全過(guò)程工程咨詢(xún)的準入實(shí)踐和產(chǎn)品探索，指出監理企業(yè)轉型全過(guò)程工程咨詢(xún)或工程總承包是大有可為的，監理企業(yè)在日后應堅持找準定位、強化創(chuàng )造價(jià)值和服務(wù)理念，將有利于更好地實(shí)現轉型升級。

浙江五洲工程項目管理有限公司董事長(cháng)  蔣廷令 

        河南建達工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理蔣曉東發(fā)表了“工程建設全過(guò)程項目管理咨詢(xún)服務(wù)的工作內容及幾點(diǎn)思考”的主題演講。蔣曉東從政策引導、地方建設行政主管部門(mén)的行動(dòng)舉措、建設工程項目管理工作的服務(wù)內容、傳統建設單位管理費與項目管理服務(wù)費的比較等幾大方面逐一探討，他認為工程項目管理單位的管理費應高于建設單位管理費，在從監理行業(yè)轉型到管理咨詢(xún)行業(yè)而言，最為困難的是風(fēng)險管理和綜合管理。此外他認為輕資產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力是人才的競爭，不管是做監理、項目管理還是全過(guò)程咨詢(xún)都需要具備高層次的復合型人才。

河南建達工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理  蔣曉東

        重慶賽迪工程咨詢(xún)有限公司副總工程師、咨詢(xún)與規劃部部長(cháng)劉京安發(fā)表了“以一帶一路戰略為引領(lǐng)的海外項目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)”的主題演講。劉京安結合公司實(shí)踐，從打造海外全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)海外實(shí)踐以及全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)海外拓展策略三大方面逐一分析并給出相應建議，他認為：全過(guò)程工程咨詢(xún)技術(shù)服務(wù)為中國資本和中國裝備走出去保駕護航，企業(yè)要在此過(guò)程中積極參與國際競爭；企業(yè)要主動(dòng)與國際知名企業(yè)對標合作，打造一流全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)；企業(yè)要及時(shí)調整組織架構與項目模式，完善支撐全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)發(fā)展的“基礎設施”建設；積極探索和應用BIM、大數據等信息化手段及企業(yè)要加快適應國際化發(fā)展的人才隊伍建設。

重慶賽迪工程咨詢(xún)有限公司

副總工程師、咨詢(xún)與規劃部部長(cháng)  劉京安

        江蘇建科工程咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理張明發(fā)表了“全過(guò)程工程咨詢(xún)與EPC、PPP模式探討”的主題演講。張明認為建筑業(yè)的改革和全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)踐任重道遠，需要國家和企業(yè)深入思考和努力。通過(guò)分析美國AECOM集團所具備的系統性問(wèn)題一站式整合服務(wù)模式、新加坡、香港等地區的工程咨詢(xún)行業(yè)現狀，分析了國際大型工程顧問(wèn)公司的競爭力，闡述了EPC在建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性和優(yōu)勢。此外張明還對PPP模式進(jìn)行了分析，從PPP目前的發(fā)展現狀、規模、投向、項目全流程和法律風(fēng)險等方面逐一探討，指出沒(méi)有完善的社會(huì )資本方推出機制，將不利于PPP模式的推廣和運用。

江蘇建科工程咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理  張明

        廣東達安項目管理股份有限公司董事長(cháng)吳君曄發(fā)表了“借助資本的力量加快行業(yè)整合和變革”的主題演講。作為多領(lǐng)域監理IPO第一家，達安股份以上市公司的視角，對監理行業(yè)目前的概況、監理行業(yè)上下游公司營(yíng)業(yè)收入概括、監理企業(yè)自身發(fā)展所遇到的瓶頸以及資本市場(chǎng)如何助力監理企業(yè)的騰飛幾大方面逐一解讀，他認為工程監理企業(yè)在市場(chǎng)中占比偏低且少部分企業(yè)實(shí)力突出、非常容易形成行業(yè)寡頭，企業(yè)與企業(yè)之間的等級斷層較大，在經(jīng)濟方面也存著(zhù)融資難的短板等不可忽視的現狀問(wèn)題，在資本市場(chǎng)環(huán)境下并給出一些建議：監理企業(yè)應主動(dòng)去擴大規模、完善業(yè)務(wù)結構；主動(dòng)轉型升級、創(chuàng )新管理制度；主動(dòng)將資金融合分配，合理劃分應用于拓展市場(chǎng)和業(yè)務(wù)服務(wù)；主動(dòng)吸納行業(yè)優(yōu)秀的研發(fā)人才和優(yōu)秀的管理、專(zhuān)業(yè)人才。他認為監理企業(yè)應打通思路，緊跟時(shí)代的發(fā)展，在成功登陸市場(chǎng)后對提升公司形象、市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)合作等方面都能發(fā)揮重要的作用。

廣東達安項目管理股份有限公司董事長(cháng)  吳君曄

       珠海市世紀信通網(wǎng)絡(luò )科技有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉明理發(fā)表了“全過(guò)程咨詢(xún)信息化應用探索”的主題演講。根據監理行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，逐一介紹了珠海世紀信通公司獨立知識產(chǎn)權的統一、安全的軟件基礎平臺iboss，除快速、免代碼開(kāi)發(fā)外，平臺還提供矩陣式組織架構、全面移動(dòng)化、現場(chǎng)圖文處理、bim集成等應用，分享了業(yè)主項目管理、項目管理＋監理、施工階段項目管理、企業(yè)全過(guò)程咨詢(xún)平臺4個(gè)信息化實(shí)際應用。他指出公司將繼續加強企業(yè)信息化、行業(yè)培訓資源開(kāi)發(fā)、行業(yè)標準庫建設、Bim輕量化集成展示四方面研發(fā)，助力監理企業(yè)轉型升級。

珠海市世紀信通網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

董事長(cháng)、總經(jīng)理  劉明理

        11月3日上午，交流會(huì )參會(huì )代表前往河南新鄉，觀(guān)摩了由河南長(cháng)城鐵路工程建設咨詢(xún)有限公司監理，由中鐵二局施工的鄭州至濟南高鐵黃河特大橋（公鐵兩用）項目，監理和施工方項目所在地的現場(chǎng)工作人員為大家熱情、詳細地介紹項目，參觀(guān)人員對該項目監理標準化建設、施工工廠(chǎng)化生產(chǎn)印象深刻，在觀(guān)摩項目工程期間共同交流學(xué)習，分享經(jīng)驗。

        至此，2017監理交流創(chuàng )新發(fā)展交流會(huì )圓滿(mǎn)結束?！督ㄔO監理》雜志由衷地感謝河南省建設監理協(xié)會(huì )及河南相關(guān)建企對本次大會(huì )的大力支持，共同促進(jìn)了本次交流會(huì )的成功舉辦?！氨O理行業(yè)發(fā)展與全過(guò)程工程咨詢(xún)”是2017年國家層面和監理行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題，本次交流會(huì )邀請了行業(yè)內優(yōu)秀的專(zhuān)家進(jìn)行政策解讀和實(shí)踐分享，參會(huì )嘉賓紛紛表示學(xué)習和收獲良多?！督ㄔO監理》雜志也將秉承初心，發(fā)揮監理行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體的影響力，致力于為監理行業(yè)同仁們搭建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的交流、學(xué)習、分享的平臺。 監理人，明年，我們再見(jiàn)！